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山西建投集團召開2023年工作會


1月11日,山西建投集團召開2023年工作會,黨委書記、董事長孫波出席并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐忠和主持會議并總結(jié)2022年工作,安排部署2023年工作。


孫波在講話中充分肯定了集團2022年在推進改革轉(zhuǎn)型發(fā)展、統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作等方面取得的成績,深入分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢對企業(yè)發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn),要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會中央經(jīng)濟工作會提出的“實現(xiàn)質(zhì)的提升和量的合理增長”總體要求,堅決貫徹落實省委省政府關(guān)于我省經(jīng)濟工作的各項決策部署,錨定集團“十四五”確定的總體目標,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,全面完成各項既定任務(wù),向“世界500強”目標堅定邁進,全力建設(shè)世界一流企業(yè)。

孫波指出,2022年是集團改革發(fā)展進程中極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年,在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,集團全體干部職工凝心聚力、攻堅克難、真抓實干,現(xiàn)代企業(yè)治理能力、核心競爭力和盈利能力顯著提升,向省委省政府交上了一份合格答卷。主要經(jīng)濟技術(shù)指標持續(xù)穩(wěn)健增長,合同額、營業(yè)收入、利潤總額均實現(xiàn)了15%以上增長,發(fā)展質(zhì)量和增長速度在全國省級建工集團中名列前茅;瀟河新城會議會展中心及配套酒店項目順利建成并正式投入運營,集團投資、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運維全產(chǎn)業(yè)鏈能力得到極大鍛煉和提升,實現(xiàn)了由工程承包商向投資運營商的不懈轉(zhuǎn)型;大同高速飛車項目建設(shè)任務(wù)順利完成,搶占了磁懸浮軌道交通施工領(lǐng)域市場先機;以聯(lián)合體牽頭單位身份成功中標太原武宿國際機場三期改擴建項目,打破了民航候機樓建設(shè)市場長期以來的壟斷局面;魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、中國建筑工程裝飾獎獲獎數(shù)量均創(chuàng)歷史新高,質(zhì)量品牌優(yōu)勢持續(xù)增強;高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,最大程度降低疫情不利影響,積極配合屬地政府建設(shè)方艙醫(yī)院,充分展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。

孫波強調(diào),2023年是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施企業(yè)“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,必須吃準吃透宏觀經(jīng)濟形勢,用足用好各項政策紅利,牢牢把握企業(yè)發(fā)展基本規(guī)律,咬定目標、狠抓落實,提質(zhì)增效、奮勇爭先,全力推動2023年各項重點工作落地見效。一是按照既定規(guī)劃和開發(fā)方案,繼續(xù)高水平推進瀟河新城建設(shè)運營,聚力打造宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)新城;二是搶抓房地產(chǎn)市場政策紅利,充分發(fā)揮地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)互為支撐的關(guān)聯(lián)作用,提升品牌影響力,推動集團地產(chǎn)板塊實現(xiàn)跨越式發(fā)展;三是充分發(fā)揮投資引領(lǐng)帶動和施工產(chǎn)業(yè)壓艙石作用,加大省內(nèi)外重點市場開拓力度,加快轉(zhuǎn)型業(yè)態(tài)重點項目落地,拓寬市場空間,增強發(fā)展后勁;四是加快太原武宿國際機場三期改擴建等重點項目建設(shè)進度,高效完成合同目標任務(wù),實現(xiàn)企業(yè)市場開發(fā)和經(jīng)濟效益雙豐收;五是按期完成施工類分公司整合重組工作,大幅提升施工現(xiàn)場管理水平和履約能力,向現(xiàn)場要效益;六是進一步優(yōu)化業(yè)績考核辦法,加大人才引進培養(yǎng)力度,開展“素質(zhì)提升”主題活動,不斷提高管理效能;七是強化勘察設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈龍頭作用,加快城市規(guī)劃院組建進度,持續(xù)提升勘察、設(shè)計單位行業(yè)影響力和市場競爭力;八是加快優(yōu)勢板塊、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化步伐,搭建現(xiàn)代化企業(yè)治理平臺,向建設(shè)世界一流企業(yè)目標奮勇前進;九是大力推廣裝配式建筑,著力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)、建筑機械等配套業(yè)務(wù),帶動省內(nèi)建筑市場升級擴容,提高省內(nèi)市場占比;十是大力提升企業(yè)數(shù)智化水平,提高企業(yè)建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模,推動集團實現(xiàn)經(jīng)營管理現(xiàn)代化;十一是高度重視投融資風(fēng)險,守牢安全生產(chǎn)底線,不斷提高防范化解重大風(fēng)險能力水平;十二是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo),深入落實中央八項規(guī)定精神,發(fā)揮綜合監(jiān)督體系作用,推進清廉國企建設(shè)走深走實,為集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。



徐忠和從深度參與山西中部城市群“南北引擎”建設(shè),轉(zhuǎn)型發(fā)展新業(yè)態(tài)達產(chǎn)增效,市場層級和經(jīng)營質(zhì)量提升,建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)總體布局優(yōu)化,全方位推動內(nèi)涵集約發(fā)展,完善管控體系,嚴守風(fēng)險底線,強化品牌建設(shè)、履行社會責(zé)任、全面建設(shè)清廉國企等八個方面總結(jié)回顧了集團2022年工作。就2023年工作,徐忠和要求,一是持續(xù)深化國企改革,縱深推進提質(zhì)增效、對標挖潛和扭虧減虧三年行動,進一步提升企業(yè)資源配置效率,注入高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力;二是聚焦山西目標定位,在形成全省“一群兩區(qū)三圈”城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展新布局中主動作為,匯聚高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能;三是在加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中,積極服務(wù)和融入國家戰(zhàn)略,拓展高質(zhì)量發(fā)展的嶄新空間;四是聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,加快推進園區(qū)總體布局落地,聚力實施“兩基地”“三平臺”建設(shè),打造高質(zhì)量發(fā)展的“金字招牌”;五是不斷提升企業(yè)治理能力和運營質(zhì)效,夯實高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐;六是貫徹落實山西同步推進“兩個轉(zhuǎn)型”要求,提升企業(yè)創(chuàng)新體系整體效能,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新活力;七是牢固樹立依法治企、合規(guī)經(jīng)營理念,系統(tǒng)做好風(fēng)險防控,嚴守高質(zhì)量發(fā)展的紅色底線;八是構(gòu)建全周期人才成長生態(tài)體系,進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),厚植高質(zhì)量發(fā)展的“第一資源”;九是堅定文化自信,加強精神文明建設(shè)和全面清廉國企建設(shè),狠抓落實、轉(zhuǎn)變作風(fēng),凝聚高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

會上,副總經(jīng)理賈濱就集團2023年各項經(jīng)濟技術(shù)指標進行了說明。

集團領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、總經(jīng)理助理、總部各部門負責(zé)人,各子公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、總會計師,各區(qū)域總部負責(zé)人,技校校長、建投遠大總經(jīng)理等100余人參加會議。
 
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