六悟山西經(jīng)濟和社會發(fā)展的大謀略——給咱們山西省委書記和省長的建言
十五年前，我在省建協(xié)工作的時候，對于山西建筑業(yè)崛起，已經(jīng)把發(fā)展戰(zhàn)略的出發(fā)點和落腳點集中在山西四建身上，因為從四建人的信念和意識上我看到山西建筑業(yè)的未來！
新董事長倪華光力薦迎回他的老領導杜銳，可見四建人的忠誠和信譽難能可貴！更重要的是關乎山西建筑業(yè)未來五年還有沒有崛起的機會！那就是實現(xiàn)山西建筑業(yè)《世界500強》〇的突破！
山西建投應該也必須跨入這個“道”！但靠目前的思維和空間，還不足以容納世界500強這個“天”！因為地之氣和人之氣仍未達到那個高度！
這就需要重新認知自己，重新超越自己，重新突破自己！——聯(lián)橫合縱，可以通天！
大道理
2025年1月3日02:51:05
時間：2017年08月23日 06:18 來源：山西新聞網(wǎng)--山西日報 本報通訊員攝
杜銳，先后榮獲國際杰出項目經(jīng)理、當代中國杰出工程師、山西省新世紀學術技術帶頭人“333人才工程”省級人選、山西青年五四獎章、山西省五一勞動獎章等榮譽稱號。
光陰如何打磨人生？對于不同的人，答案不盡相同。
就山西四建集團有限公司董事長杜銳而言，在2007年5月的新浪財經(jīng)新聞里，他履新4月，是36歲的總經(jīng)理。十年之后，時光漂白了他滿頭烏發(fā)，卻也鍛造出一條從總經(jīng)理到董事長的事業(yè)軌跡，更將這位企業(yè)家提升至一種“抱誠守一，把事情做到極致”的人生境界。
銳，芒也；既有鋒利之意，又有勇往直前的氣勢。杜銳待人，談吐謙和，不見銳氣；做事卻銳意進取，不留退卻的余地。
“從上班第一天到現(xiàn)在，20多年，我一直在四建，我是四建人?！?017年7月10日，面對記者，“四建”這個名詞時時出現(xiàn)在杜銳口中，這既是波詭云譎的商海中他堅守并引領的航船，又是漫漫人生路上他為自己尋找的精神歸宿。
“為了四建的發(fā)展，你盡職了嗎？”
“為了四建的員工，你盡責了嗎？”
“為了四建干部的成長，你盡力了嗎？”
一張白紙上寫著的三個問句，粘貼在辦公桌左手柜子的玻璃上，已經(jīng)11個年頭了。辦公桌右手“為四建謀事汝竭慮乎？為集團樹人汝傾情乎？”的兩個問句鑲嵌在相框里。每日這“五省”督促杜銳不斷向前奔跑。
山西四建集團有限公司是省屬國有大型施工企業(yè)，獲得的“魯班獎”“國優(yōu)獎”“汾水杯”數(shù)量穩(wěn)居山西之冠。
近幾年，四建集團發(fā)展呈蓬勃之態(tài)：2014年，榮獲年度“中國建筑業(yè)企業(yè)成長性百強”第三名；2016年，與母公司山西建筑工程（集團）總公司雙雙入選2015年度“中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力200強企業(yè)”；2017年，成功晉升市政公用工程施工總承包特級、工程設計市政行業(yè)甲級資質，成為全省首家“雙特雙甲”建企。
“靜下心來，在一個崗位上，把事情做好，做到極致！”這是杜銳的肺腑之言，更是他20多年工作狀態(tài)的真實寫照。
1996年，杜銳在太舊高速公路北茹隧道管理站任項目經(jīng)理，當?shù)亍皼]水沒電沒路”，施工條件惡劣，他率領一班人馬在工地“拼命”。項目4個單位工程從地基開挖到交付使用僅用了73天，獲得了太舊總指揮部的通令嘉獎。5月27日，因為項目設備故障，杜銳連夜趕回太原催換配件，遭遇車禍。把重傷員送到省人民醫(yī)院治療，杜銳讓大夫包扎好自己頭部傷口，連近在咫尺、懷孕8個多月的妻子都沒見一面，帶上配件直奔工地。
“到四建必須是人才，今天不是人才，也要培養(yǎng)成人才！”杜銳對人才的渴求有著與眾不同的執(zhí)念。全員考試，全員考核，完整的人才梯隊建設使四建不僅成為全省建筑領域的“四野”，能打勝仗、能打硬仗，而且人才濟濟、能勞者眾。這兩年，四建先后向外輸送了10位和杜銳同級別的“一把手”。
杜銳真的一直在用心“全力奔跑”。2010年-2017年，從首屆太原國際馬拉松開始，杜銳先后26次完成全程馬拉松賽事，是太馬的首任公益形象大使，并在2015年跑出3小時零7分的個人最好成績。
在談話中，健談的杜銳曾兩次陷入沉默。
當回憶起20年前剛剛出生的兒子因為敗血癥、肺炎和臍疝被醫(yī)院三下病危通知書時，他雙眼滿含對家人的愧疚。
當被問及四建集團如何在強手如林的建筑業(yè)市場突圍前行時，杜銳的目光落在他案頭那本厚厚的《國家風險分析報告2016》上。在此次國企國資改革中，銳意改革，創(chuàng)新發(fā)展，站上更高平臺，堅持“走出去”，是杜銳引領四建發(fā)展的方向。
“2007年1月，我就職發(fā)言的最后一個關鍵詞是‘離開’，實際上我從未想過離開四建。但是如果隨時離開，自己也因每一天都盡心盡力、盡職盡責，不會留下遺憾?！倍配J微笑著說道。在他身后的書柜里，書皮上寫著“在路上”“成長”“守正”等字樣的書籍十分醒目，那里面記錄著山西四建一路走來的鏗鏘腳印，也必將見證山西四建成為極具競爭力的投資建設服務商，躋身工程建設領域一流企業(yè)集團的卓越歷程。
本報記者 冷雪
抱誠守一 天道酬勤——記山西四建集團有限公司黨委書記、董事長杜銳
發(fā)布時間 : 2018-08-15
“為四建謀事汝竭慮乎？為集團樹人汝傾情乎？”這兩句話鑲嵌在相框里被杜銳放在辦公桌右方。一個“竭”字和一個“傾”字刻畫了他的建設人生。
山西四建集團有限公司是山西省屬國有大型施工企業(yè)，歷年所獲“魯班獎”“國優(yōu)獎”“汾水杯”數(shù)量穩(wěn)居山西之冠。杜銳正是這家走過了68年光輝歷程的國企領頭人！
永不言棄的奔跑者
杜銳的業(yè)余愛好是跑馬拉松，在馬拉松的賽場上經(jīng)常可以看到他的英姿。2010年到2017年，從首屆太原國際馬拉松開始，杜銳先后28次完成全程馬拉松賽事，是太馬的首任公益形象大使，并在2015年跑出3小時零7分的個人最好成績?？茖W研究表明，跑馬拉松者都自帶逆商。逆商指的是人們面對逆境時的反應方式，即面對挫折，擺脫和超越困難的能力。逆商的高低決定了堅持的長短，決定了毅力的強度，還有絕地反擊的能力。在杜銳的身上你可以感受到這份逆商的力量。在山西四建工作20多年的光陰將他的一頭烏發(fā)全部染上了白霜，卻也劃出了一條專屬于杜銳的人生軌跡：從學計劃統(tǒng)計的學生到工地的鋼筋工，從25歲年輕拼命的太舊高速項目經(jīng)理到35歲的總經(jīng)理再到董事長。這位對晉商文化有著自己特殊理解與感悟的企業(yè)人在做事業(yè)的過程中逐步提升至一種“抱誠守一，把事情做到極致”的人生境界。記者問杜銳：為什么喜歡馬拉松？杜銳笑著說，全民健身是國家戰(zhàn)略，更是個人的事，“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”，體育鍛煉是每個人都應該積極參與身體力行的，之所以選擇長跑這種方式，是因為長跑可以讓自己精神放松，有更多時間專注思考：奔跑是對生命的一種閱讀，不管有多少人一起跑，最后是自己陪伴自己，你能體悟到時間去哪了、更應該做什么、生命還有多少潛能。每次在長跑的過程中，不同的路段會有不同的經(jīng)歷、不同的思考、不同的啟迪。杜銳不僅喜歡跑馬拉松，還愛好游泳和徒步，更加熱心公益事業(yè)。在杜銳的倡議和帶動下，山西四建連續(xù)多年組織員工開展集體獻血、愛心捐助、扶弱助殘、公益健步等活動。
誠信為根的領路人
在采訪過程中，杜銳穿著一身工地服，交談中他強調最多的始終是：四建人和四建精神！
說起四建精神，杜銳從我國經(jīng)濟建設由高速增長轉向高質量發(fā)展倒逼建筑業(yè)加快結構調整、轉型升級，講到企業(yè)在直面轉型發(fā)展中難點、焦點問題的主動求變和突破，再講到企業(yè)如何以“刀刃向內”的決心和魄力強化內控管理、防范化解風險，最終結合企業(yè)發(fā)展實際，在2018年企業(yè)職代會上，提出了“強規(guī)矩意識，嚴制度落實，低成本創(chuàng)優(yōu)，高質量發(fā)展”的二十字方針。
今年7月，山西四建在企業(yè)制度文化和企業(yè)精神層面，提出了四建人在今后一段時期應達成并遵循的“五項二十點共識”：
第一項，以誠立身，以信謀事。1.做人要真誠坦蕩，言行一致；做事要信守承諾，表里如一；禁止用兌現(xiàn)不了的空頭支票應付合作方，透支個人和企業(yè)信譽；2.杜絕虛假數(shù)據(jù)，與造假相伴的是新的造假，越試圖掩蓋問題越暴露問題；3.堅持問題導向，批判報喜不報憂；四建需要的是敢于直面問題，解決問題的人，而不是只說不做的人；4.出賣公司利益就是出賣自己的靈魂，公司利益與自己的靈魂永遠是打包在一起的。
第二項，實事求是，坦誠溝通。5.不了解的情況不評價，未核實的言語不傳播；6.有意見或建議，直接與當事人溝通或報告上級；7.如果你覺得上級錯了，直接告訴本人；8.忠言逆耳，聞過則喜，要真心感謝與自己坦誠溝通的同事。
第三項，勇于擔當，勤于作為。9.面對困難敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，以行動激發(fā)熱情，用業(yè)績回報企業(yè)；10.只給繼任者留更多的資金、債權和所在單位更好的影響力、美譽度，絕不把難以為繼、潛虧和軟弱渙散的組織留給繼任者；11.青出于藍，慢進則退，以超越前任業(yè)績?yōu)闃s，以消耗前任積累為恥；12.絕不把矛盾上移，更不把困難推給基層。
第四項，敬業(yè)勤勉，淘汰懈怠。13.淘汰明哲保身，怕得罪人的人；14.淘汰推卸責任，遇到問題不找自身原因的人；15.淘汰只抱怨流程有問題，不從我做起改進流程的人；16.淘汰不思學習進取、不敢接受新挑戰(zhàn)、不愿意離開舒適區(qū)、不主動提升業(yè)務能力的人。
第五項，客戶至上，業(yè)績說話。17.以客戶為中心，贏得客戶的信任和尊重是最大的工作業(yè)績；18.把工作做好是獲得領導認可的最好方式，服務客戶一分鐘勝過逢迎領導十分鐘；19.如果你的聲音沒人重視，請回頭審視自己的業(yè)績和貢獻；20.努力工作、創(chuàng)造業(yè)績是個人獲取機會的最佳途徑。
一個公司的企業(yè)文化能夠看出企業(yè)帶頭人的為人與胸懷。杜銳把自己對企業(yè)的熱愛、對員工的希望和對自我的要求濃縮進了這五項二十條中，每一條都是那么實誠，每一條又都是那么厚重。
大時代中的弄潮兒
在這個挑戰(zhàn)與機遇并存的大時代，企業(yè)發(fā)展需要時代精神的引領，更需要優(yōu)秀企業(yè)家的引領。從晉商精神到工匠精神，從太行精神、呂梁精神，到右玉精神，三晉大地從不缺乏光耀歷史的精神財富。而如今的這個時代，國際和國內形勢瞬息萬變，市場格局和企業(yè)格局都在不斷變化，所以更需要企業(yè)家見識卓遠不畏艱難。改革激發(fā)結構變遷，轉型帶來資源整合。而山西企業(yè)的轉型與變身，相較全國，更需要有鳳凰涅槃的決心和迎難而上的斗志。在杜銳與山西四建的身上，你能淋漓盡致地感受到這種精神與斗志。
從2007年任職山西四建總經(jīng)理到現(xiàn)在，杜銳帶領下的山西四建取得了驕人的業(yè)績：產(chǎn)值總量持續(xù)攀升，11年間全公司建筑業(yè)總產(chǎn)值增長超十倍；工程質量成為企業(yè)核心競爭力，11年間九獲魯班獎，實現(xiàn)魯班八連冠、國優(yōu)五連冠、中國安裝之星六連冠、裝飾大獎七連冠，2018年現(xiàn)階段正沖擊魯班九連冠暨第17樽魯班獎。2017年榮獲創(chuàng)建魯班獎工程突出貢獻單位，為全國僅有的33家企業(yè)之一，是山西省唯一獲獎單位。2017年山西四建作為工程建設領域唯一單位榮獲山西省質量獎，為“山西建造”代言；轉型發(fā)展多點開花，山西四建堅持擴大主業(yè)優(yōu)勢，突破轉型升級發(fā)展目標，11年間通過業(yè)務整合，形成了設計、地產(chǎn)、海外、鋼構、道橋、市政、水利、管道、勞務、物業(yè)等業(yè)務板塊，為山西四建主業(yè)發(fā)展提供有力支撐，為企業(yè)發(fā)展挖掘出新的利潤增長點；改革改制不斷深化，11年間通過兩次國有股與員工股同比例增資擴股，助推企業(yè)資質升級為“雙特雙甲”（市政公用工程、建筑工程），提升了企業(yè)綜合實力和競爭力，推動山西四建向更高層次發(fā)展邁進。
站在新征程，面對新挑戰(zhàn)，緊跟國家“一帶一路”倡議、高質量發(fā)展戰(zhàn)略和山西省屬國有企業(yè)改革精神，把質量、品質作為企業(yè)核心競爭力，堅持“走出去”，時刻把握改制機遇，是杜銳引領山西四建發(fā)展的新方向；努力創(chuàng)造不負于崇高使命、時代召喚、員工期盼的新業(yè)績，是杜銳引領山西四建發(fā)展的新目標；他堅信不久的將來每一位山西四建人作為造就者、親歷者、見證者一定會為企業(yè)發(fā)展成為極具競爭力的城市投資建設服務商，躋身工程建設領域一流企業(yè)集團而感到驕傲和自豪！
